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有效的问题分析与问题解决 北京:2026年09月08日
希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术;需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......
8D团队导向问题解决方法实战 北京:2026年10月12日
很多组织在解决问题的过程中发现,虽然投入了很多精力,但问题解决不久之后又重复发生,为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了问题的快速遏制,又确保了问题不再重复发生。课程......
《基于行动学习的问题解决》 北京:2026年10月16日
"从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责;"通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式;"现场学会并应用"问题解决科学分析法",帮助企业解决3-7个真实的难题;"学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环......
创新思维与问题解决—吴大有老师 北京:2026年10月16日
协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化;培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方;使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。参会对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章:创新思维的重要性和必要性1.创新是企业......
高级文秘人员职业化训练 深圳:2026年11月21日
第一单元:现代企业中文秘人员的职业化之路与角色定位1、行政文秘: 企业核心竞争力的重要组成部分;2、现代企业管理运行模型3、行政文秘人员的工作职责定位4、秘书工作的绩效价值5、秘书人员的能力素质模型的特点6、职业化行政文秘的标准(职业道德)演练:工作漏洞究竟出在哪里第二单元:文秘人员的自我管理与上下级协调一、保持本位竞......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员,设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标,并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器,熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论,......
