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精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2026年11月12日
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等;各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。课程收益:广结企业界精英,以学促......
精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨:2026年11月12日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
精益生产LP 哈尔滨:2026年11月19日
一、认识精益生产本质1.精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好、顾客最满意2.精益生产文化内涵和原则1)建立无间断的操作流程以使问题浮现2)实施拉式生产制度以避免生产过剩3)工作的标准化是持续改进与授权员工的基础4)运用视觉管理使问题无处隐藏5)使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程6)......
可靠性维修与设备点检管理 哈尔滨:2026年11月23日
设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员,设备诊断工程师,设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干等。课程大纲:第一部分、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理第二部分、三位一体的设备管家体系1.日......
《现场质量问题分析与快速解决》 广州:2026年11月13日
通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系;以及在解决问题过程中如何应用防错法,提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲:1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角......
软件测试管理 上海:2026年11月20日
分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析人们对测试存在的普遍误区掌握有效的测试用例设计方法,提高缺陷发现的效率掌握如何有效开展单元测试、集成测试和各类专项系统测试如何在项目前期开展测试,从而提升测试效率和效果掌握缺陷管理方法,通过对缺陷的管理,评估测试、开发效果,改进测试和开发过程,做好......
