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采购降低成本与谈判技巧 大连:2026年10月29日
第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系——......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连:2026年10月30日
在推进供给侧结构性改革的大背景下,建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状?如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 大连:2026年11月06日
(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求;(二)国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点;2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨:2026年10月29日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年12月03日
洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。......
采购成本分析与议价谈判技巧(2天) 上海:2026年11月18日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
