大连TWI培训

大连TWI培训公开课

TWI一线管理者人际沟通与领导力提升 北京：2026年10月29日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲课程导入1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组一线主管领导力的塑造1.树立威信---领导力基础•案例讨论：为什么老张失去了威信•学员讨论：如何树立一线管理人员的威信？•案例讨论：管理者如何处理员工......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年11月04日

第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录，理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例：小叶的故事；重视间接原......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 北京：2026年11月06日

“教”会下属：掌握JI工作教导四阶段法，规范员工操作，缩短培训周期“管”好现场：提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力，确保QCD目标达成“带”出团队：学会激励员工、化解冲突，建立管理者威信与团队凝聚力培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年11月19日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：0......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年10月30日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京：2026年11月18日

熟练应用 ISO 9001:2015 质量管理体系相关标准，建立符合国际标准的 ISO 9001:2015 质量管理体系获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能熟悉审核方法、流程和技巧，提高企业质量管理水平，协助组织决策层完成组织发展目标了解有效开展审核应注意的问题，掌握 ISO 9001:2015......