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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2026年11月12日
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等等;课程大纲第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)第一节:TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动:1、 ......
一线班组长的双赢沟通能力提升 大连:2026年09月17日
第一单元:双赢沟通原则与技巧一、人际关系人际关系的六种形态双赢的人际关系二、沟通的双赢原则角色扮演双赢前提:理解对方双赢四方模型三、创造良好的沟通氛围僵硬的开场沟通的不同场景如何开场关注肢体语言:站位/手/情绪四、倾听技巧了解员工想法难的原因阻碍员工沟通意愿的四种常见沟通方式激发员工愿意说想法的三要素倾听的五个层次倾听......
生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 大连:2026年10月09日
子曰:“工欲善其事,必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备,在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货,因为设备的精度而影响质量,也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能,如何通过管理对设备进行改善,如何让......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年10月16日
针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.理解供应商定价思维方式及定价模型;3.如何通过询价、比价......
卓越班组建设高级研修班 上海:2026年11月11日
一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......
