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透析报表、识别风险,助力企业经营与投资决策 北京:2026年10月30日
对于企业财务管理者,阅读、分析财务报表是日常的工作之一。通过财务报表,能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控,亦或是对外投资,都需要透过财务报表来相对全面、完整地了解一家公司。然而,真正掌握报表分析方法并且能在不同的场景下应用自如,是一门博大精深的学问。您是否也有以下困惑:- 报表数据繁杂......
现代企业经营分析方法与分析工具 北京:2026年10月30日
美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代,面对激烈的全球竞争,国内企业运用......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2026年11月05日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取【思维突破】管理视角出发,锻造风险管控思维与内控体系搭建逻辑【落地工具】工具方法+实战案例,直击风险管理的实务痛点【能力提升】击破风险管理误区与痛点,提升风险管理能力【课程内容】模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核......
透过财务报表看企业经营与风险控制 北京:2026年11月06日
一、企业经营活动概述主要财务报表概述复式计帐与投资陷阱会计是科学、艺术、还是魔术?借壳上市中的股权交换问题:一念之差,赚了百亿还是亏了百亿院士的苦恼:资产负债表为什么是这样的?二、利润报表概述会计期间假设:为什么股东与经营者打架了?收付实现制与权责发生制:一只特立独行的猪利润报表的编制:利润越多越好吗?......
管理者成长引擎 上海:2026年12月08日
高绩效或技术性员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任经理后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈&......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2026年12月17日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......
