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决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2026年09月28日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 北京:2026年09月29日
【全面认知】建立预算管控意识,强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合,发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战......
面向管理者的经营管理——从财务的视角,理解企业经营(沙盘模拟课程) 北京:2026年10月27日
1. 介绍和引导* 企业运营的关键要素和目标* 财务在经营管理活动的作用* 簿记的历史和财务报表的由来2. 服务业核算* 案例1:公司设立、费用支付、办公家具购置、营业收入、利润结转、P/L和B/S报表制作* 案例2: 如果营业收入、人员费用发生的变化给公司财务状况带来的影响3. 商业的核算* 案例1:期初、期末库存为......
巧用商业思维分析企业经营实质 北京:2026年10月29日
8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息,认识三大财务报表的联系-如何正确解读财务报表中蕴含的信息?-传统财务分析方法的缺陷与应对策略-财务分析中常见的七大误区解析-财务分析实务技巧与方法梳理10:30 茶歇与交流10:45 拟真财务案例详解损益分析方法A公司是一家......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日
一、 核心定义与理念1、 关于问题分析与解决的方法论2、 什么是问题?3、 局部问题&系统问题二、 组织角色认识1、 问题分析与解决的相关角色认知2、 能力&权力一一组织问题的影响力模型3、 基于组织影响力模型的行动建议三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon现状不良现象(1)全面复盘(2)确......
基于Work Buddy的制造业应用场景设计与实操工作坊 深圳:2026年10月22日
制造型企业部门总监、经理、主管;人力资源;工艺、质量、设备、生产、采购等部门工程师及感兴趣的人士课程内容:第一天下午及第二天【课程主题】基于Work buddy的制造业AI应用场景实战工作坊【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、案例感悟、头脑风暴【课程目标】1.统一思想:打破对AI的或“迷......
