大连管理技巧培训

大连管理技巧培训公开课

高效的会议管理技巧 北京：2026年07月29日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

EXCEL数据管理技巧 北京：2026年07月31日

如果您 经常进行EXCEL表格数据收集与表单处理如果您 经常进行业务数据统计或分析决策如果您 希望借助EXCEL生成数据报告或图表报告如果您 希望提高EXCEL函数综合应用，提高办公能力【参会对象】总监经理、部门主管、外企职员、国企职员、市场销售部门、财务管理部门、行政人事部门【课程大纲】【主题一 数据规划】如何规划数......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年08月03日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年08月10日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

胜任素质建模与应用 上海：2026年08月21日

→ 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任力词条的编写技术→ 掌握胜任力模型构建的战略分析法→ 掌握胜任力模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）→ 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建→ 掌握胜任力测评的各种基本方法和手段→ 学会应用各种......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年10月09日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......