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薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨:2026年08月19日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
薪酬体系设计高级培训班 长春:2026年10月10日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
钱要怎么发——激励性薪酬体系设计 北京:2026年08月01日
企业的中高层管理者、人力资源部从业人员、薪酬经理、薪酬专员等。课程大纲第一章 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬作用2) 薪酬体系常见问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围第二章 薪酬基础知识1. 薪酬的组成部分2. 薪酬设计流程第三章 岗位测评1. ......
企业薪酬体系设计与员工绩效管理 北京:2026年08月01日
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员掌握绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法和工具;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。【课程大纲】《三维绩效管理与员工激励》第一节公司为何需要推行绩效管理1、商业本质在今天的表现2、......
现代商务礼仪与职场沟通技巧训练 广州:2026年08月28日
商务礼仪,是商业、企业人士在日常商务交往活动当中应当自觉遵守的行为规范。在日常工作当中,我们必须与上司、同事、下属、客户等各种身份的人保持一种团结友好、相互尊重、合作共赢的关系,而礼仪,则在人际沟通当中扮演着必不可少的重要角色。培训对象企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、解决企业中上下级沟通不同频的问题;二、解决企业中跨部门沟通的不融合及不协同问题;三、解决企业中对外部客户沟通的没有结果和价值的问题。【课程特点】一、第一模块360度全方位沟通的瓶颈与障碍理解;二、第二模块高质量沟通的技巧与心态;三、沟通风格测试与分析理解;四、不同层面的关键沟通与技巧;五、跨部门沟通与对外沟通技巧;......
