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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年08月07日
一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......
绩效评估与面谈实战 北京:2026年10月17日
一问:对于绩效不佳的员工该怎么办?二问:“教练”和经理有什么关系?三问:我和下级几乎天天都在沟通,还需要做“绩效面谈”?四问:每次做绩效面谈的时候,我总是担心害怕,不知谈什么才好?五问:怎么谈才能让绩效面谈卓有成效?……本课程基于绩效管理体系建......
财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2026年09月28日
一、财务部门的岗位绩效管理1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点3、财务绩效管理的目标4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI1)目标管理法①目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。②如果写出来清晰的目标就是成功的一半。③设定清晰的目标是部门日常管理的一部分,而不......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年09月30日
职场需要提升礼仪和沟通能力人士【课程背景】情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多......
高效的时间管理 上海:2026年09月15日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
