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绩效评估与面谈实战 北京:2026年10月17日
一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论:当员工绩效出现问题,如何改进?二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战:如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练:制定绩效改进计划练习......
教练式绩效评估与绩效面谈 上海:2026年11月03日
一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年12月04日
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来,针对各类企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实......
财务部门岗位绩效评估与管理 广州:2026年09月28日
强化财务人员的职业道德建设掌握财务岗位绩效评价思路,学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧掌握财务岗位绩效评价原则,提高财务管理的水平和能力掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法,提升财务团队的竞争力【培训对象】本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员【培训提纲】一、财务部门......
面向交付的供应链管理 深圳:2026年09月17日
1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;3、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的需求预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、掌握销售预测的方法与技巧;5、提升准时交货达成率和降低库存成本;6、有效缩短生产周期,提高交期达成率;7、掌握紧......
如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2026年09月14日
➢ 掌握一套科学的方法-4 阶段法➢ 通过对作业的改善,可以有效地利用现有的人力、机械、材料,消除浪费、降低成本。➢ 改善提案的质量和数量显著提升培训对象➢ 生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM......
