大连绩效团队培训

大连绩效团队培训公开课

4D领导力——高绩效团队塑造 北京：2026年11月18日

一、完美团队的秘密1.案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例：飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例：日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统（领导者与团队每个成员的测评）二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查：......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年11月25日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京：2026年11月27日

一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团......

高绩效团队 北京：2026年12月03日

团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特征团队协作的关键技巧管理团队的期望构建成功团队每个人的角色和责任培养识别和管理不同性格的能力鼓励相互尊重和协作明确团队的优势和待发展领域通过激励获得成果设定明确的方向保持团队向目标前进提供支持，认可和表彰保证透......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年10月17日

一、项目管理与项目团队组建掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.项目团队组建4.项目组织结构二、需求确认与项目启动了解相关干系人，发挥影响力明确项目1.识别干系人及其需求2.明确项目需求与目标3.将需求转化为目标三、规划资源建立项目管理管理计划，根据规则整合项目......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2026年10月16日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......