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领导策略与高绩效团队打造 大连:2026年09月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
高绩效团队建设与管理实战 北京:2026年10月09日
第一部分:高绩效团队perform模型1、什么是真正的团队?有意义的目标、共同的处事原则、利益共同体2、优秀团队的特征与外在行为表现3、弗伦奇团队四要素4、赋能团队三大关键步骤5、Perform团队模型6、激活团队的七步骤第二部分:在团队建设的过程中激活你的团队1、建设团队的四个关键环节2、招人对团队建设的价值与意义3......
高绩效团队执行力打造 北京:2026年10月13日
企业全员【课程安排】第一部分 了解执行力一、什么是执行力二、剖析执行难的问题根源三、从六个方面保证员工执行力1、让员工清晰应该做什么—-理清岗位职责2、让员工清晰应该怎样做---完善岗位制度、流程3、让员工有意愿去做(态度)----激励4、让员工有能力去做---部署培育5、让员工有方向去做--目标管理6、用......
4D领导力——高绩效团队塑造 北京:2026年11月18日
一、完美团队的秘密1.案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例:飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例:日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统(领导者与团队每个成员的测评)二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查:......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 北京:2026年11月20日
Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2026年10月09日
1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题,学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE......
