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4D领导力——高绩效团队塑造 北京:2026年11月18日
一、完美团队的秘密1.案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例:飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例:日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统(领导者与团队每个成员的测评)二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查:......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年11月25日
·意识到“情绪驱动人,人驱动绩效”,所谓管理,即对情绪作用下的各种决策的管理;·管理者科学地对待自己及他人情绪,削弱冲突与纠结;·逐渐觉察到情绪的存在,及它带来的影响,以便理智对待,选择有助于结果的行动;·了解情绪与行动的关系,了解员工情绪......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京:2026年11月27日
在现代商业环境中,团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效。然而,许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战,如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等,这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题,我们开设了这门......
高绩效团队 北京:2026年12月03日
团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特征团队协作的关键技巧管理团队的期望构建成功团队每个人的角色和责任培养识别和管理不同性格的能力鼓励相互尊重和协作明确团队的优势和待发展领域通过激励获得成果设定明确的方向保持团队向目标前进提供支持,认可和表彰保证透......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年11月20日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 深圳:2026年10月31日
DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,路径,方法论,销售管理流程第二部分:如何挖掘客户痛点如何在销售流程中的各个阶段,挖掘客户痛点线索引导阶段活跃机会阶段标书引导......
