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供应链的供应计划管理 北京:2026年08月11日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
多批少量生产计划管理 北京:2026年09月01日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2026年09月02日
销售计划是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。,谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习从计划价值流切入剖析工......
基于战略落地的目标与计划管理 北京:2026年09月11日
企业管理的本质是目标管理。目标管理贯穿整个企业内部的各个层级,从目标层面调动团队成员的工作积极性,完成企业共同的目标。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大。只有完成每一个目标,企业总目标才有完成的希望。因此,目标管理对企业来说非常重要。然而,企业......
系统化问题解决与决策 上海:2026年10月14日
希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和研发专业技术问题的各级管理人员,承担降本增效、绩效改善课题的相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、解决问题的意义与期望调查(9:00-9:30)1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么?经验?金钱?时......
制造业现代仓储管理与高效物料配送实战 上海:2026年09月10日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备......
