大连集成产品培训

大连集成产品培训公开课

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 北京：2026年10月16日

企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲IPD（集成产品开发）体系框架中国企业在产品研发领 域 的现 状 、 挑 战及 问题研发管理需要系 统 性的解决方案IPD 体系的内涵......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......

IPD集成产品开发实战 苏州：2026年10月19日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲：一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海：2026年11月20日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节，产品开发不能满足市场需要2、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱3、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品4、市场机会多，技术跟不上，产品出不来5、有产品，找不准市场，卖不好6、职能型组织，部门墙厚，跨部门协同难7、员工积极性低，离职率高，人才难招、难留培训收益1......

决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州：2026年09月12日

课程将以问题为导向，结合咨询实践，给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量，又降低成本？(四)强势供应商如何有效管理？(五)作坊式供应商如何有效管理？(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略，一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......

项目图表工具管控应用实践 上海：2026年10月10日

- 项目组团队成员、项目经理 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员 - 其他对项目管理感兴趣的人员......