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出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州:2026年11月03日
随着中国企业全球化进程从“简单的业务出海”迈向“深度的组织出海”,人力资源管理已成为出海成功的重要一环,其中薪酬福利管理也成为企业海外战略落地的核心利益杠杆与合规风险高地。合理的薪酬福利体系是吸引与保留人才,激励人才,提升企业综合竞争力的重要因素。海外各个国家与地区的文化......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力,人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性,各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用,以其它企业......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 大连:2026年09月17日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 大连:2026年10月29日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年11月11日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2026年11月04日
Communispond《高影响力演讲技巧》课程帮助学员富有成效地提升演讲技巧和自信,逻辑地组织演讲内容,并在小组或公众面前有影响力地传递信息.学习过程中,学员的表现将会被录像。学员准备一个 5 分钟的演讲主题和相应的演讲材料,带到课堂上来。学员将在课程中设计、修改演讲材料并练习演讲。带上装有 PowerPoint 软......
