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进出口活动内部审计方法与技巧 大连:2026年07月30日
一、海关稽查环境分析1、通关一体化下的海关稽查趋势2、关检融合后的海关稽查新动向3、第三方中介机构协助海关稽核查介绍4、海关稽查方法与稽查手段介绍二、内部审计制度和审计方法介绍1、进出口活动内部审计制度建立2、进出口活动内部审计计划安排3、进出口活动内部审计人员构成4、进出口活动内部审计聘请第三方机构要求5、内部审计人......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 大连:2026年09月14日
涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误:申......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 大连:2026年10月08日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化发展趋势7、加贸一体化海关稽查趋势8、揭秘海关稽......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 大连:2026年10月08日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理(跨境协同基础)破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙,以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年09月28日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
准时交货和零库存管理 上海:2026年08月10日
➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员课程大纲第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5......
