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VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年11月20日
企业工程团队(新品开发),工厂精益,工艺经理,采购经理,财务经理等。培训目标:掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连:2026年11月03日
【从政策到应用】全案例分析,逐一攻破转换中的难点,搭建最新会计科目的使用规则【从准则到税收】结合实际场景,看新准则与税收法规的处理差异,规避税务风险【从费用到发票】系统梳理企业日常费用与发票常见问题,掌握涉税风险点【课程内容】模块一:新收入准则应用实施中常见疑难问题解析一、新收入准则核心原则变化与解析1. 客户接受实物......
新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连:2026年12月10日
【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......
行政人员职业化实务技能 上海:2026年11月12日
第一单元 行政管理部门和行政人员· 行政工作在企业中的价值· 行政管理部门的职责范围· 行政工作的特点· 行政人员所扮演的角色和职责· 行政人员应具备的素质和应有的心态第二单元 行政人员的自我管理· 自我定位与职业发展· ......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年12月03日
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......
