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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 大连:2026年10月29日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
关于举办国际TRIZ一级认证培训的通知 大连:2026年11月18日
培训内容(3天):第一天 课程大纲 课程说明TRIZ 概论与在三创教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的发展历史,与发展背景,了解 TRIZ创新方法的正确使用2. 了解TRIZ 创新在创意、创新与创业教育的地位与功能最终理想解/理想性 (1-2) 介绍如何运用“最终理想解” 7步法的方法......
尺寸链计算与公差分析 长春:2026年11月19日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2026年11月18日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动&m......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具:时间线活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年11月06日
您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰:1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用,精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地,项目推行形式化5、领导重视,但是其他部门敷衍了事,导致项目推行困难?如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题,本课程将带您一探此类问题......
