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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年11月06日
1、现场带回一套先进的财务管控系统工具!2、掌握融资策略和成本创新的方法;3、掌握利用财务数据做管理决策的方法;4、掌握利润操纵和税负设计的方法;5、掌握全面预算管理的方法;6、股东大会模拟实战!【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员:董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年12月05日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明:2026年12月05日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年12月03日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海:2026年11月17日
1、房地产企业或物管企业从事客服与管理的骨干员工、干部等2、房地产或物管企业客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人等课程大纲:主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳......
