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企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
一、财务绩效评价概述1.企业绩效与财务绩效关系2.财务绩效分析的作用3.财务绩效分析原则与方法4.良好财务绩效的六大特征二、财务绩效分析体系构建1.财务绩效分析体系构建原则2.财务绩效分析体系构建要求3.财务绩效分析指标库设计三、财务效率分析1.融资状况分析2.营运能力分析3.偿债能力分析4.盈利能力分析四、财务综合分......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 大连:2026年09月10日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1.从财务分析和CFO的岗位描述分析说起。问题思考:要做一个优秀的财务分析师必须具备哪些财务技能?2.如何向高管层展示你的分析能力?3.从一份多功能分析模板案例来总结财务分析的技能4.总结如何从优秀走向卓越换位思......
精准把握筹划之道,综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班 大连:2026年09月12日
前瞻与实用兼顾:着眼成本与税务领域最新法规变化与全球最佳实践的融合,贯穿企业商业模式、经营管理、风险防范、资本运作、全球扩张等领域,实现最高视野的税务培养体系;战略与运营统筹:构建全面的战略性成本管理思维,强化成本分析意识,跳出传统的成本控制框架,将战略观念引入成本管理机制,掌握企业战略决策和日常经营管理的税务管理与筹......
预算管理难点与瓶颈突破 大连:2026年09月29日
很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总会碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算管理工作带去全新的思路,将预算管理......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年10月16日
1.十八个月内新上任的干部或主管;2.未来十二个月内即将第一次担任干部或主管的人员、储备干部、未来的管理者;3.从未接受过系统的管理者培训的经理和主管课程目标1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的......
新晋经理管理技能提升训练班 广州:2026年10月16日
企业收益:1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标;2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情;3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。岗位收益:1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色;2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理;3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行......
