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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统,融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局,规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力,掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、企业创业板上市利弊分析。2、创业板上市企业历史延革和公司制改制是否涉及国资或集团资产问题。3、创业板上市前资产的重组与剥离几种方式(分立、减资、出售或置换)。4、创业板上市有限公司整体改为股份有限公司需要注意的关键问题。5、创业板上市自然人股东与法人股东的选择及其利益差异。6、创业板上市既不能不“计划生......
混合所有制背景下的战略并购 北京:2026年10月29日
企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购:婚姻的艺术1)资本的游戏规则2)并购总体程序3)并购实施关键要素二、尽职调查:恋爱的玄机1)尽职调查的全过程2)尽职调查体系3)目标融资企业常见问题三、合同协议:订婚的事项1)投资协议框架2)合同关键事项3)关于企业托管四、企业估值:彩礼与嫁妆1)企业价值评估方法2)影响企业估值......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日
以学员参与和体验为主的学习方式,通过丰富的案例教学和实战场景演练,突破知易行难的状况, 在课堂上即可实现知识向实践的转化,达到技能活学活用,现学现用的目的。课程内容一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板:企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控,关键绩效指标梳理方法(三步法)-关键过程指标监控一把控关键过程......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2026年12月01日
本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
