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平衡计分卡与战略地图 大连:2026年11月23日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 大连:2026年12月03日
第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法,劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......
企业劳动人事法律风险与防范 大连:2026年12月04日
(一)加强人事招聘过程中的法律风险控制:1 岗位说明书招聘条件与不符合录用条件的关系岗位职责与考核以及不胜任工作的关系岗位职责与工作权限的关系(能否代理、职务犯罪)2手续和证件关应聘人员登记表查验工作年限证明、离职证明等3重要岗位应该进行背景情况的调查4录用通知的风险规避(二)劳动合同签订以及劳动合同本身需要规避的法律......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连:2026年12月15日
1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度,提升HR对AI的认知水平;2.学习10种AI工具(Deep Seek、Kimi等)的应用,提高HR办公效率;3.学习AI工具高效部署的3种方法, 提升人工智能工具稳定可用性;4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法,提高AI输出准确率和效率;5.掌握绩效指标的生成与管理方法,......
采购成本分析及谈判技巧 上海:2026年11月20日
采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......
区域经理目标推动破局班 广州:2026年12月03日
1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......
