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学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
薪酬体系设计高级培训班 长春:2026年10月10日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
薪酬体系设计与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年09月17日
1、了解全球通用的薪酬管理方法论,快速学习、系统掌握薪酬管理方法与工具。2、收获各类型企业薪酬变革实践经验,帮助您在企业薪酬管理中更胜一筹。3、现场实践操作演练,从理论到落地一手掌握。4、掌握绩效管理的主要价值和方法。5、根据实际绩效管理的场景,可以采用对应的工具解决问题。6、在公司建立起完善的全面绩效管理的体系授课方......
全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔实战特训班 北京:2026年10月08日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2026年12月11日
一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 上海:2026年10月12日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
