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利润为王——制造业精益成本系统控制方法 沈阳:2026年10月10日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;掌握成本的基本概念和成本控制的要旨;掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法;结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;【适合人群】企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者、企业战略决策负责人以及公司财务人员等;【课程大纲】一:成本和企业组织结构、全价值......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场......
工厂精益成本管控 苏州:2026年10月29日
厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2026年11月27日
企业中高层管理者、领导者。课程大纲前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导力:强企强国的软实力PLC案例:领导者与“泰坦尼克号”PLC案例:凭什么创造变革奇迹?PLC案例:变革领导8原则3. 领导力发现之旅,从体验到提炼4. 领导行为中的三重能......
互联网营销与实战 深圳:2026年10月16日
随着互联网向移动互联网的发展和变迁,行业生态和机会都进行了重构,消费者的触媒和消费习惯发生了巨大的变化。随之而来的,营销的格局和策略也发生了改变,对于一个营销人,我们的大脑也需要update了,从点到面的构建起移动互联网时代的营销布局,在新平台上构建起自己的品牌影响力,真正把握市场先机,让品牌立于不败之地。然而,在这一......
