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企业全面经营管理提升沙盘模拟 北京:2026年08月28日
1.通过经营模拟,在实践中感悟管理的真谛2.了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力3.理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响4.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解,建立利润意识5.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解,建立利润意识6.增进学员对公司内部运营和成本控制等相关性的理解......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 青岛:2026年08月27日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
经营管理分析&管理建模 青岛:2026年10月16日
认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字生态。未来已来:认识我们生活中已经在发生的数字化转型场景,以及中国制造规划。应用场景:明确企业数字化转型涉及的范围,了解经......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年09月03日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等课程大纲一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2026年07月29日
第一天课程:《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一:数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升(重点讲解)通过大量实例来展示经营分析的角度和技巧,让学员了解对消费者和经营数据的分析研究工具和方法,增强对数据的敏感性,积累行业判断经验。一、 关注消费者1、做大客流基数2、了解消费者,用他们的语言对话3、打通会员库4、对客服务......
