大连平衡计分卡培训

大连平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 大连：2026年11月23日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年10月08日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 北京：2026年12月04日

企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年10月13日

公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证......

CQI-23模塑系统评估 上海：2026年11月05日

全面了解模塑系统评估（CQI－23 第一版）要求；学习模塑处理高温仪表的控制要求学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准学习模塑处理过程控制的有效方法；识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动；获得有效实施CQI-23的方法和思路；降低模塑处理产品的风险；运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧（工厂内部和供应链）；借助于A......

供应商全生命周期管理及采购降本实战 深圳：2026年11月27日

当前全球经济进入微利时代，原材料价格波动、人工成本上升、客户不断压价，企业利润被严重挤压。采购成本平均占企业营收的50%~70%，是利润的"第二源泉"。传统采购管理痛点：✗ 供应商开发靠关系、评审走过场，准入质量参差不齐✗ 选择决策只比单价，忽视TCO总成本✗ 绩效考核形同虚设，无法驱动供应商改进✗......