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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年11月14日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海:2026年11月06日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲第一章 任职资格管理的整体框架1.VUCA时代构建“以能力为基础”的人力资源管理体系2.“任职资格”与“胜任力”......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
随着企业管理越来越精细化,如何提升组织能力,从而为公司创造更多的价值成为企业管理的趋势。另一方面,随着关注自身成长的知识型员工越来越成为员工队伍的主体,帮助员工成长也成为企业在管理员工时必须考虑的侧重点。任职资格体系是集“引导员工创造价值”、“提升员工能力”为一体的重要管......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 上海:2026年11月13日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2026年11月06日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员课程提纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质;2、如切实运用,设备管理进一步规范、设备收益率明显提高。学员对象:制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第......
