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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统,融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局,规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力,掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
为解决企业融资难,国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策,掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识,提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分,是提高企业自主创新能......
混合所有制背景下的战略并购 北京:2026年10月29日
一、兼并收购:婚姻的艺术1)资本的游戏规则2)并购总体程序3)并购实施关键要素二、尽职调查:恋爱的玄机1)尽职调查的全过程2)尽职调查体系3)目标融资企业常见问题三、合同协议:订婚的事项1)投资协议框架2)合同关键事项3)关于企业托管四、企业估值:彩礼与嫁妆1)企业价值评估方法2)影响企业估值的主要要素3)关注企业无形......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日
一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板:企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控,关键绩效指标梳理方法(三步法)-关键过程指标监控一把控关键过程环节才能实现最终结果(三步法)-决策看板:提高管理敏捷度,实时决策,动态跟踪,直达结果-决策逻辑:业务逻辑梳理的方法一确定决策关键要素;关键决策条件(七步法)-决策......
企业规范化建设实务 北京:2026年11月06日
老板、董事长、总经理、企业高管 课程形式:课程讲授、讨论、案例分析课程收益:1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日
1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......
