大连现场改善实务培训

大连现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年11月06日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

工厂成本分析与控制 大连：2026年10月29日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 大连：2026年10月31日

通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程，也就是适合我国国情的“设备管理方式”，能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况，使之起到了“基础保障&rdq......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连：2026年11月12日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳：2026年12月19日

导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论：如何做出有效选择？(3)结论分析：关系营销满足客户情感的安全性，产品......

销售铁军打造：销售团队打造与激励 深圳：2026年11月21日

角色赋能篇：了解当下员工心里特征，了解时代背景下销售管理者角色定位的升级，了解从优秀业务到卓越管理者的升级。人心赋能篇：掌握销售管理者增强团队沟通开放区、打造凝聚力的方法；提升人心势能，减少管理冲突；激励赋能篇：掌握销售管理日常工作中正激励与负激励的方法，提升员工原动力；技能辅导篇：掌握新员工、成长型员工、成熟型员工等......