大连信用控制培训

大连信用控制培训公开课

信用控制与应收账款管理 上海：2026年11月16日

掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理的第一步&mdash......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

有效信用控制和应收账款管理 上海：2026年12月12日

CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么？信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......

有效应收账款管理与信用控制 广州：2026年11月07日

总经理、财务经理、信用经理、销售经理、应收账款专员，信用专员、销售人员、清欠人员、法务专员等授课形式启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：1．加强应收账款的重要性（1）应收账款冰山理论（2）货款拖延对利润的影响（3）坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素（1）业务人员素质不高（2）主管督导......

管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳：2026年11月07日

第一模块管理者的三大任务“乌鸦不兔子”寓言故事强调两个加速引擎业务管理领导团队第二模块 业务管理管理情境模拟 “经理的任务”目标与计划分配工作合理授权有效反馈第三模块 领导团队领导与管理的差异领导者五项行为被领导者希望的领导行为？工作行为和关系行为沟通与激励辅导培育下属......

国际贸易与进出口实战 北京：2026年11月07日

- 学习并掌握国际贸易4组13个术语- 13个术语的计算及换算方法- 国际贸易术语的选择与运用- 进出口流程及单证相关知识- 国际外汇结算的操作- 信用证操作要点- 国际物流成本控制方法- 国际货物运输方式的选择- 如何给国际货物投保- 纠纷预防的主要措施课程对象：采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人授课......