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大连QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京:2026年12月03日

一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图案例三、矩阵图法1、矩阵图的作法2、矩阵图法的用途3、各种矩阵图4、系统矩阵图案例四、KJ 亲和图法1、何谓亲和图2、亲和图的活用程序五、系统图1......

新QC七大手法实战训练 天津:2026年12月03日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图?四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析:运用关联图分析关联图练习与讨......

QC七大手法-南京 南京:2026年11月04日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

新QC七大手法实战训练 苏州:2026年09月15日

企业常见问题与误区推行了传统QC七大手法,可以用于质量问题发生后的改善,但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划,在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划,进行团队讨论时,如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新QC七大手法》:结合企业实际案例分析,通过对新QC七大手法......

包装设计与成本控制 北京:2026年11月19日

包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等,智能物流规划工程师,智能物流规划主管及物流总监等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。课程大纲一 包装概述1 包装的基本功能及层级2 物流环境对包装及产品的影响3 新形势下物流运输包......

现代IE实战技术 广州:2026年10月17日

第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手法概要4、现代IE活动的导入与推进5、现代IE活动效果第二章 认识浪费与效率1、三种经营思想2、价值识别与浪费——工作的目标3、企业常见的八大浪费4、假效率与真效率5、个别效率与整体效率6、可动率与运转率7、库存是万恶的源......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...