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电影课之预算中的业财协同 大连:2026年10月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连:2026年11月03日
模块一:新收入准则应用实施中常见疑难问题解析一、新收入准则核心原则变化与解析1. 客户接受实物的例外情形案例解析2. 售后代管商品安排税会差异3. 客户验收货物各种情形案例解析4. 退换货率对客户验收情形的判断5. VMI销售模式的控制权转移判断6. 出口货物FOB、CIF等不同方式的控制权转移时点7. 新收入准则商业......
新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连:2026年12月10日
模块一:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策A. 科学数据做出决策判断B. 数据透析企业经营本质C. 多视角重判断、精计算互动环节启示:用数据说话A. ......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨:2026年11月04日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
基于华为实践的战略落地解码 上海:2026年11月05日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
供应链管理专家SCMP 上海:2026年11月27日
1:培训费:4280元/模块(可单选模块学习)四个模块总培训费9000元/人2:教材费:440元/套3:考试费:2600元(每个模块650)4:认证费:280元/次报名考试:采购委将在全国范围内统一划定考试时间,统一组织学员参加考试,统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证,必须有在......
