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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
第一部分:降本增效总体框架、推进思路与落地实案1. 降本增效总体框架四大视角的结构化成本认知三个层面九字诀开展工作:算得细、管得住、降得下工具:降本增效十三大方法论工具:价值链成本地图企业增效瓶颈和降本重点判断2. 一手抓管本,健全成本管控体系,靠机制推动降本增效活动可持续成本定额和标准体系成本目标和责任体系成本预算管......
电影课之预算中的业财协同 大连:2026年10月29日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连:2026年11月03日
模块一:新收入准则应用实施中常见疑难问题解析一、新收入准则核心原则变化与解析1. 客户接受实物的例外情形案例解析2. 售后代管商品安排税会差异3. 客户验收货物各种情形案例解析4. 退换货率对客户验收情形的判断5. VMI销售模式的控制权转移判断6. 出口货物FOB、CIF等不同方式的控制权转移时点7. 新收入准则商业......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2026年12月18日
第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍1、新加坡住宅管理的六个要点2、新加坡住房制度及物业标准化启示第三章 物业服务行业标准化构建1、传统企业标准化的四个阶段2、物业行业构建标准化的认识及思路3、物业标准化的模型构建4、......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2026年11月19日
深度分析演示过程中观众的商业需求,满足不同的观众风格明确演示的目的结合结构,在时间要求内表达清楚掌握自信展现的技巧:呼吸,发声,着装颜色的搭配管理Q&A环节,为整个演示完美收官课程大纲第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类......
