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QCC品管圈实战推行 北京:2026年07月31日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
「问题与改善意识」问题与问题意识问题的三种形态工厂管理的五大指标改善VS改进现场问题的改善着眼点无所有不在的改善机制问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题「8D法:阶段性质量问题解决」一、8D概述8D的实质8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行8D课堂演练:判......
QCC品管圈实战推行实战 天津:2026年09月28日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......
QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2026年07月31日
第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 创新思维......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海:2026年07月31日
模块一、国内外风险管理的前世今生深度剖析1. 关于确定性和不确定性的认知,不确定性创造可能性2. 管理企业和管理风险之间的联系内部控制、企业管理、公司治理存在的意义3. 从内控到风控发展的三个阶段阶段1:内部控制案例导入内部控制五要素阶段2:风险管理意义与关键概念和七要素变化规律阶段3:战略与绩效整合、融合的探讨,5要......
