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优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 济南:2026年11月10日
模块一 自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重 塑管理的本质:通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位:领导者、管理者、执行者管理者的核心责任:对业务结果负责,对员工成长负责员工与管理者的角色差异:从"自己做好"到"让团队做好"2 2. ......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年12月04日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日
方向确定后,干部就是关键因素。各职级管理者作为组织运营的核心枢纽,是战略落地、目标达成的决定性力量。管理者的水平直接决定团队战斗力,影响企业发展的质量。本课程,聚焦管理者履职的痛点,从 自我管理、向下管理、横向管理、向上管理四个维度构建系统的能力提升体系,打造一支能够承接公司战略、带领团队攻坚、推动组织发展的高素质管理......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉:2026年11月07日
《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践,得到了在华企业高、中、基层......
供应商选择、管理与培育 北京:2026年10月29日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
从需求到产品规划 上海:2026年11月20日
1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......
