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第三方物流管理与成本控制 郑州:2026年09月04日
车间主任、班组长、仓管课程目标1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 苏州:2026年09月16日
凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2026年08月10日
➢ 第三方物流企业管理人员、销售人员;➢ 物流总监、物流经理、物流服务人员、供应链经理/主管。➢ 经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2026年08月19日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年08月31日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
商业地产运营全生命周期核心点执行与管控高级研修班 深圳:2026年09月10日
第一部分 商业地产项目营运需要思考的问题一、商业地产项目营运面临的难点1、商业地产生命周期价值链剖析2、商业地产项目核心竞争力指标3、商业地产项目的主要风险评估4、商业地产项目风险防范与规避5、商业地产项目营运与运营理解6、商业地产组织架构优化及分工7、商业地产项目资产管理价值点案例:以实际案例剖析具体学习点二、商业地......
