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现代制造业库存管理 长春:2026年11月19日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
打造新形势下精益供应链 沈阳:2026年11月06日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景:2021年新冠疫情影响下,新年伊始原材料价格在一路狂飙!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在供应链管理中的应用......
仓储管理与库存控制 北京:2026年10月30日
第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点(4)实战演练:仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接(4)工程移交的物料接收管理入库交接(5)讨论:入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货......
精益物流成本控制与管理实务 北京:2026年10月31日
第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国物流成本现状与美日差异中国物流成本高之原因分析物流成本之于财务价值(数据模拟 第三方利润源 物流冰山 效益背返)物流战略如何影响企业战略企业物流优化三大目标何为“精益“?&ld......
沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决 北京:2026年11月06日
中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。课程大纲一、 核心定义与理念1、 关于问题分析与解决的方法论2、 什么是问题?3、 局部问题&系统问题二、 组织角色认识1、 问题分析与解决的相关角色认知2、 能力&权力一一组织问题的影响力模型3、 基于组织影响力模型的行动建议三、 P4模型及流程1SP......
注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 深圳:2026年11月06日
1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法,明确岗位责任,量化岗位指标;采用科学的绩效管理方法,进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划,让公司目标与员工的个人目标一致,激发潜能,让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程,让原来很复杂的企业管理,变得容易操作。4.让品质......
