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战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 长春:2026年08月20日
当前全球经济增长放缓,国内经济面临较大压力。由于全球贸易摩擦不断升级和全球金融市场动荡,美国加息和贸易争端的影响,导致我们经济增长动力减弱。产能过剩、结构调整、高负债等问题凸显,在存量经济的大环境下,企业先谋生存,再求发展是未来经营战略的主题曲。企业经营管理以满足股东回报、公司回报、员工回报以及相关方回报为目的,利润是......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2026年08月27日
1- 理解战略成本管理不是简单的降低成本,而是通过战略目标的实现过程,有效的管理成本,提高成本管理的针对性与效率,从而提高企业的竞争力。2- 企业成本的管控必须要有全员、全流程、全方位的概念,所谓做大做强,其本质是既要规模的增长,又要效率的提升。因此,成本的管控是帮助企业实现“用有限的资源,创造最大的价值&......
“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛:2026年09月15日
随着社会发展,企业竞争越来越聚焦在人效提升,降本增效是2023年很多企业管理层很关注的一个话题,随着疫情的结束,各个企业在新的一年里都开始了业务的高速发展,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了人力资源领域的一个挑战;企业人事管理是组织中至关重......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2026年07月31日
经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......
全景式精益生产模拟实训营(道场实战版) 上海:2026年07月31日
一、为什么您值得参加?或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来;或许您接触过精益生产,但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作;或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标;或许您正在推动精益生产的各种项目,但很多......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年08月31日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
