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战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年10月29日
理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链视角和战略采购策略控制库存掌握并应用风险管理工具提高供应链分析水平课程大纲:模块一:从传统采购到战略采购......
采购供应战略与战略采购实施 苏州:2026年11月09日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
战略采购&供应商寻源、选择与评估管理 上海:2026年10月29日
在当今这个分工合作的时代,企业通常有 50% 到 85% 的成本是支付给供应商的,同时供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。加上市场竞争不断加剧,企业为了实现成本降低,在供应商选择方面也将目光从绩效良好稳定的大型/品牌供应商逐渐转向稳定性较差的中小型。此外由于外部 VUCA 环境, 企业在研发和新......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2026年10月30日
企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才,奠定基础;2、引入私域流量构建的方法,做长期主义者,在私域做坚定的耕耘;3、构建私域流量,与用户保持深入的互动,提升用户粘性,提升业绩。岗位收益:1、掌握步步为营的私域流量池构建方法,从“为什么”到“怎么做”;2......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年11月20日
供应链的项目管理1.项目管理:概念与沿革a)项目的定义:007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要?变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理:阶段与工具a)供应链项目如何选题:项目指导委员会的功能及跑道图方法论b)项目管理的沟通平台:电梯......
