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组织机构设计与工作分析 北京:2026年09月23日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 大连:2026年09月17日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 大连:2026年10月29日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 大连:2026年11月08日
(一)事业单位发放津补贴红线及绩效工资方案设计1、工资增长机制建立与津补贴发放红线2、国家规定事业单位可发放津补贴项目及禁令3、绩效工资限额、预算外收入与津补贴发放红线4、合法合规发放各种津补贴的方法及政策依据5、公务用车改革、工会经费福利发放规定及红线6、绩效工资控额的目的、作用及额度申报7、事业单位实施绩效工资政策......
销售精英实战训练营—陈志芳老师 上海:2026年11月21日
第一部分 正对心(打造销售精英专家心态)销售人员6大黄金心态1.自信 自信的4大方面对待销售工作的3大误区2.付出3.积极4.坚持5.感恩 (体验式培训)6.学习第二部分 找对人(谁是我们的目标客户)一.开发客户前的要思考的8个问题1.我到底在卖什么?2.我的客户必须具备哪些条件?3.客户为什么会向我购买?4.客户为什......
中小企业创业版上市实务 北京:2026年11月07日
课程模块---内容说明一、 企业为何要上市?1.1募集企业发展资金1.2迅速造就亿万富翁1.3利用政府绿色通道1.4上市是免费广告1.5上市公司有三条命二、 创业版简介2.1什么是创业版?2.2创业版有何特点?2.3创业版与主版的比较三、 创业版上市流程3.1前期准备阶段3.2企业改制阶段3.3辅导阶段3.4申报阶段3......
