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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年11月09日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年10月29日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳:2026年12月12日
模块一:TPM为什么在你企业推不动?-诊断与破局1.TPM概论1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1)有推行效果没法评估,只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2)多套管理......
SPC统计过程控制训练班 上海:2026年11月23日
与研发、质量、体系搭建相关的人员。课程大纲一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2026年10月16日
第一讲:目标管理意义—为何要有目标管理?1.为何你不懂我的心-职场人的三“痛”2.为何而出发-目标管理意义是什么?1)目标管理决定人生成就案例:哈佛大学的人生目标跟踪实验视频:三个石匠的目标2)目标管理的五大意义第二讲:何为目标管理—目标管理基础概念1.目标管理溯源:1)......
