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经销商管理 北京:2026年08月02日
第一单元:渠道为王、规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用:树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析:为什么要渠道扁平化?决定不同渠道成员关系的要素分析:行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划,构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海:2026年08月22日
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2、工业品区域市场开发的四套策略“一套思路”出发“两项特质”武装“三道防线&......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 上海:2026年08月28日
需求洞察:精准把握经销商心理需求,掌握招商获客关键方法,提升招商成功率。精准筛选:掌握经销商画像与甄别流程工具,高效筛选匹配企业的优质经销商。招商谈判:熟练运用招商拓客方法,提炼谈判筹码,灵活应对各类谈判场景。日常管理:掌握经销商拜访、激励、指标分配与渠道促销等实操管理方法。盈利提升:诊断经销商利润问题,运用盈利工具提......
全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 广州:2026年10月10日
− 针对税务管理的特点,建立常态化的税务风险管理机制− 熟悉近期各行业税负预警值,税收风险规避主动化与可视化− 掌握税务征管系统选案指标规则,做到业务与税务平衡最佳− 了解税务审计的关键业务,做好税务主管机关的配合工作− 融入业务实质中,主动与业务部门配合做好......
如何做好全面质量管理 上海:2026年08月06日
厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......
