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现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年08月31日
第一部分:现代企业中的全面生产设备管理TPEM(一)TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义(成本、效率、产品质量及企业文化的建设等)(二)TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算(相关数据的采集与处理)2.TPEM......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。3. 掌握TPM活动的核心工具,通过生产现场TPM的运用开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年08月19日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年08月04日
第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......
