大连生产现场培训

大连生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 长春：2026年09月02日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

生产现场效率提升与低成本改善 沈阳：2026年09月09日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳：2026年09月12日

班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2026年07月31日

经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......

三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳：2026年09月12日

一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%却取决于他的沟通与人际协调的成败。可见，了解与掌握有关沟通技能，已经成了现代管理者甚至普通员工的迫切需求。因缺乏跨部门沟通及团队协调而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，明显的现象就是部门之间互相扯皮。比如经常遇到过下面的状况：看不见却摸得到的部门墙；......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

1、以工作坊形式，全程演练；全面提升以结果为导向的绩效管理技能2、人力资源盘点内容及流程梳理3、常见绩效目标设定工具及实操演练4、全面掌握房地产公司组织管控体系建设、模式及落地保障课程对象人力资源相关从业人员课程提纲：1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.......