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合同管理与合同风险规避 长沙:2026年11月12日
一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范,通过案例分析合同欺诈的表现形式 合同欺诈的法律责任的主要内容: 识破合同欺诈与陷阱的十大方法 预防合同欺诈的五大措施三.如何进行有效的合同管理合同管理类型 合同经理的角色及能力要求 团队工作的管理风格 合同管理计划与合同质量计划 合同管理的政策与流程 合同管理的政......
经济责任审计与绩效审计 大连:2026年11月09日
参加培训班的学员,经考核合格者将颁发培训证书,作为审计人员继续教育考核凭证课程大纲⑴最新经济责任审计法规政策制度;⑵经济责任审计现状分析;⑶经济责任审计全覆盖5项制度;⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点;⑸经济责任审计的主要技术方法;⑹经济责任审计评价方法与指标设定;⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任......
内部控制与企业风险管理 大连:2026年11月12日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
企业内控体系构建与风险防范实战 大连:2026年11月12日
总经理、财务总监、人力资源总监、税务/法务负责人、内控/审计负责人、管理团队成员。【课程大纲】第一讲:内控体系构建——从理念到框架的落地路径一、内控价值再认知:从成本中心到价值创造1、COSO五要素在企业管理中的实际价值解读2、常见误区剖析:内控不等于制度堆砌,而是业务流程的有机嵌入3、优秀内控......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2027年01月15日
人力资源管理者、经营管理层、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪&mdas......
预算管理关键场景训战班 上海:2026年12月10日
掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......
