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赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2026年11月06日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津:2026年12月10日
1、通过对标世界级精益企业天津丰田,天津丰田发动机帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;2、通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;3、通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中......
现场改善与生产效率提升 济南:2026年11月08日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
高端客户营销与关系管理 深圳:2026年11月21日
1.建立关系营销理念,提升学员对高端客户人际关系的把握和实战运用能力2.掌握正确判断客户内部的角色分工及政治权力的方法,聚焦关键人3.掌握高端客户开发和关系管理的策略和方法,形成清晰的客户开发和客户关系管理的思路4.了解高端客户的销售策略和人际关系运作模式,与高层建立长期关系,形成战略合作伙伴培训对象:总经理、销售总监......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年12月04日
构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;培训对象董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为—&......
