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中高层管理和领导力提升培训班 沈阳:2026年08月30日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2026年08月01日
企业决策者、中高层经理人及企业后备人才梯队。【课程大纲】第一节:职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景:只要你出差,员工就像要过年成功时或许有人追随,失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值,认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感,甚至会拉帮结派将权力置于责任之上,努力使自己看起来很重要喜欢......
卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
一线经理沟通与领导力提升 北京:2026年08月13日
一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。课程大纲第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、明确领导者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格3、了解如何领导针对90后员工单元内容:一、领导者的定位案例分析:小马的困惑1.从员工到管理者的有效转变案例分析:老张的困惑2.领导者错误的定位3.领导者......
从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年08月31日
第一部分:供应链管理之于企业盈利一、企业盈利模式的必然趋势二、供应链管理的目标对企业盈利的影响三、缩短制造周期对企业盈利的影响四、库存与缩短制造周期的相互影响五、精益供应链各种模式的整体介绍六、更为务实而灵活的物料采购策略·杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:供应链的优化战略---从需求......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2026年09月11日
第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站案例点评与分析三、住宿安排房间选择技巧与禁忌客人入住前的准备工作必要的客人信息提醒温暖与贴心贴现在细节当中住宿案例点评与分析四、商务会晤与......
