大连采购成本培训

大连采购成本培训公开课

如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2026年10月29日

如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后，往往有一个强大的采购管理团队，支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......

采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

实用采购管理技术与采购成本削减 北京：2026年11月05日

如何站在老板的角度思考，做好采购的全面管理工作？如何成为具有高成长性，成为“高潜质”的采购人员？如何设计供应链战略，平衡成本与反应速度矛盾问题？如何设计、完善采购的管理流程，不断的改进与创新？如何制定不同产品采购策略，提升综合采购管理效率？如何分析合理采购价格成本，突破采购价格分析技法？课程对象......

全面价格分析和采购成本控制 北京：2026年11月30日

供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2026年11月19日

项目经理、项目负责人、课题负责人、潜在项目经理等希望提升项目经理能力的人力资源负责人或高层等项目管理办公室（PMO）及成员等课程大纲：第一章 项目和项目管理1、企业有两种行为：项目和运营2、项目，用于提升运营水平3、项目核心特征：不确定性4、项目与项目管理5、项目管理的特征是关口管理6、技术评审要迁就管理评审7、浅谈项......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2026年11月06日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......