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大连精益管理培训公开课

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日

理解精益的整个系统和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系统实施精益的步骤方法。通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能工厂的系统组成关与架构,掌握智能制造与物流的规划方法,熟悉自动化设备以及机器人和 AGV 的使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日

第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。10:30-11:40主题分享奔驰工业4......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 青岛:2026年10月09日

掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日

副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。课程收益认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:......

管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......

高绩效生产管理与成本控制 深圳:2026年11月07日

企业生产部、中高层管理人员、生产经理、主管、财务人员等课程大纲:一、生产管理与质量管理提升1、生产计划、生产准备管理a.生产管理认识b.产能负荷分析c.销售计划与生产计划d.生产计划的准备工作2、生产控制、采购及物料控制a.生产进度的管制b.生产管理组织c.采购的时机、计划及原则d.物料的分类与管理3、质量与品质控制a......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...