大连目标管理培训

大连目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 大连：2026年11月07日

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

OKR敏捷目标管理与执行 北京：2026年11月03日

中高层管理人员、人力资源管理人员。培训目标：● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率课程大纲：第一讲：敏捷目标管理思想及理念一、为什么要敏捷目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境2......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年11月05日

将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：......

咨询式高绩效目标管理 北京：2026年12月16日

1.熟悉目标管理的工作流程。2.通过讲解和演练使学员；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩、改进的技巧与方法。3.针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。课程特色1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限......

卓越班组建设高级研修班 深圳：2026年11月18日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容：一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年11月10日

第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有哪些常见的影响力来源？影响他人过程中常见的挑战与障碍何谓：非职权影响力？TIP：运用非职权影响力的三个关键要素第二章：知己知彼：掌握你想影响的关键人物我要影响谁：进行利益相关人分析 （Stakeholders Analysis）识别对方的PIN：立场、利益和......