大连舞弊调查培训

大连舞弊调查培训公开课

有效的风险管理与舞弊调查 上海：2026年10月29日

第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......

职业舞弊调查与案例分析实务 上海：2026年11月05日

• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施反舞弊机制的实用资料课程大纲第一模块：职业舞弊实务简介了解职业舞弊——The more we know, the less l......

企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海：2026年11月12日

在公司内部的违法违规活动调查中，有两个关键的环节起着决定性的作用：一是调查人员与相关同事的访谈询问；一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点，通常被认为是难以掌握的调查技能；而电子证据作为一种新兴的证据类型，其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......

职业舞弊调查与案例分析实务 深圳：2026年11月19日

第一模块：职业舞弊实务简介了解职业舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims认识ACFE舞弊三角理论——动机、机会和自我合理化舞弊为何是一个全球性的难题舞弊的类型：盗用资产、腐败与虚假财务报......

MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州：2026年09月18日

第一单元：中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像：看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团队领导者8.案例讨论：我也没办法9.录......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年11月04日

作为带团队的销售经理，核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划，让销售人员不但知道具体的销售目标，更知道有效的路径与方法，从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域，进行整体谋划的重要性及实现的具体方法，整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节，有力促进经理从“士......