大连跟单员培训

大连跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 广州：2026年10月10日

理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法；运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务；掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力；有效管理客户、供应商与企业的关系，提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2026年11月21日

●跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质，资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、本质，主要跟什么？三大要素跟单员业绩考核，考核方法、激励措施案例：看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 大连：2026年09月14日

通过对新报关单结构分析，让企业了解进出口申报的风险与陷阱；通过进出口申报项目落地实操，让学员深刻认识规范申报的重要性；通过案例解析，建立风险申报体系，现场降本增效，让学员学以致用！课程对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员；课程大纲一、改革前沿：海关方向——改革向哪里走？金关......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 大连：2026年10月08日

当前全球经济格局下，出海已从企业“机会性选择”转变为“战略必然”。外部层面，欧美贸易政策收紧、国内市场内卷加剧，倒逼企业寻找新的增长空间；内部层面，中国企业在制造、技术等领域的核心优势日益凸显，具备了参与全球竞争的基础。然而，出海之路布满荆棘，文化差异、本地化需求、跨境协......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年10月14日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开展交接班召集班会• 案例：交接班出了问题？• 交接班的要求• 交接班标准• 如何召开班前会• 班前会准备要求任务二：巡检......

创新营销策略制定 上海：2026年10月16日

1、剖析多种营销方式的异同2、学习制定营销策略方法3、掌握多种营销策略手段4、创建营销团队和组织架构邀请对象：本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式......